铁路信号检修基地讲讲铁路信号维修的存在的问题和对策

    铁路信号检修基地：铁路信号维护中存在的问题

    近年来，随着信号设备维修制度的不断优化和天窗维修制度的实施，生产任务比以前少了很多，计划性也相应增强，时间也更加充裕，生产任务的合理安排和生产任务的实际可操作性进一步提高，可变动的空间已经非常有限，然而，在实际生产过程中，仍然存在许多问题，其中突出的是生产任务的执行情况不容乐观，下面分析一下铁路信号维护中存在的问题。

    1.人员素质不能很好的满足维修工作的需要，首先，很多现场班组长素质低，责任心不强，全面掌控生产管理的能力低，不能合理分配生产任务和计划，导致日常工作无法按计划进行，可能会错过某项生产任务，其次，员工的工作热情不够高，以至于生产效率下降，由于高新技术的不断应用，具有电子、电气、机电设备维护技能的全能人才严重缺乏，导致维护人员无法胜任铁路信号维护工作，其工作效率和效果当然达不到预期目标。

    2.人员配备不够合理，目前各现场维修队的人员普遍比较少，尽管上级管理部门一再强调要区分分配的等级，体现了奖勤罚懒、按劳分配的原则，但由于现行铁路维修体制的限制，区属部门和维修队没有合理区分分配的等级，这就会使广通至大理铁路信号维护人员认为，做一件事和不做是一样的，做多做少，做好做不好是一样的思想横流，甚至会出现“做多错多，做少错少，做不好”的思想，严重影响了铁路维护人员的积极性，极大地影响了工作的有效性。

    铁路信号检修基地：解决铁路信号维护问题的对策

    1.选择基层组长，并建立奖惩制度，尽量挑选责任心强、能驾驭好生产管理的同志担任班组长，同时他们也可以给这些有责任心、有能力的同志一定程度的福利，让他们在享受福利的同时，能够更加努力的完成自己的工作。

    2.每个维修队增加一定数量的人员，使作业点增加一定数量的作业人员，提高铁路信号维修的工作效率。

    3.在现有基础上，制定更加优化和简化的铁路信号设备检修制度，在维修过程中，尽量实行状态维修，减少维修次数和维修量。

    4.在每个运输部门内部，可以考虑建立一个专业的维护团队，提高员工的综合素质，增强员工的责任感，不仅可以提高工作效率，还可以增加铁路信号维护的专业性。

    铁路信号检修基地：今天小编就介绍到这里了，感谢您的收看，让我们下期再见。